Aktuelles
Playbook Veränderungs-Kommunikation
Veränderungen in Betrieben: Playbook zeigt Bedeutung der Kommunikation und gibt zahlreiche Hilfestellungen. Mit dem Playbook “Veränderungen kommunizieren – Kommunikation verändern” erhalten Manager:innen und Kommunikationsfachleute eine umfangreiche Hilfestellung zur Kommunikation von Veränderungen in Unternehmen. Das Booklet ist im Rahmen des Projekts “Alle im digitalen Wandel” an der Hochschule Darmstadt entstanden und
Playbook Resilienz & Neugier
Hier können Sie das Playbook Resilienz und Neugier – 15 Rezeptideen für eine gesunde Unternehmensentwicklung im 21. Jahrhundert herunterladen.
Resilienz-Training
In folgender Gliederung werden Sie durch das Resilienz Training geleitet. Helmut Aatz erklärt Ihnen Schritt für Schritt, welche Vorteile Resilienz in Ihrem Leben haben wird. Die Videos leiten Sie hierbei mit verschiedenen Impulsen durch den Kurs. Durch angeleitete Achtsamkeitsübungen können Sie direkt in die Umsetzung gehen. Um noch mehr in
Abschlussveranstaltung „ALLE im digitalen Wandel“: Rückblick
(30.11.2021) Nicht erst seit Corona ist klar, dass digitales Arbeiten für Organisationen ein wichtiger Baustein ihrer nachhaltigen Zukunftsplanungen ist. Aber wie kann ein solches Arbeiten organisiert werden, welche Kompetenzen werden dazu benötigt, wie kommuniziert man diese Veränderungen im Unternehmen und was haben Resilienz und Neugier damit zu tun? Diesen Fragen
Abschlussveranstaltung am 02.11.2021
Abschlussveranstaltung am 02.11.2021 Anfang 2019 startete das Projekt „ALLE im digitalen Wandel“ als eines von 17 Experimentierräumen des Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) in Zusammenarbeit mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Gemeinsam mit einem Partnernetzwerk bestehend aus sechs ganz unterschiedlichen Unternehmen* haben wir die Herausforderungen untersucht, die die
Was fördert Resilienz? Ein kleiner Praxischeck
Dieburg, 07.05.2021 (jr) In der aktuellen Ausgabe der „Wirtschaftsdialoge“, des Mitgliedermagazins der Industrie- und Handelskammer Darmstadt Rhein Main Neckar, bildet „Corona“ den Schwerpunkt. Im Vordergrund steht dabei die organisationale Resilienz und wie sie Unternehmen und ihren Mitarbeitenden hilft, in dieser wie in zukünftigen Krisen zu bestehen. In den Einführungsbeitrag („Resilienz:
ALLE hören einen Podcast, die Zweite
Dieburg, 26.04.2021 (jr) Worum es in dieser Podcast-Folge geht: „Die Digitalisierung des Unternehmens beginnt in den Köpfen der Mitarbeitenden“, das antwortet Michelle Weeren, wenn man sie fragt, welches Learning sie aus dem letzten Jahr „ALLE im digitalen Wandel“ mitgenommen hat. Das und dass am Ende des Tages alle Unternehmen, egal
„Agile Verwaltung – Wie kommt der Tanker in Bewegung?“ oder: Experimentierraum „Online BarCamp“
Dieburg, 24.03.2021 (jr). Ein BarCamp durchzuführen, stand schon länger auf der Agenda der Zukunftswerkstatt in der Kreisverwaltung Darmstadt-Dieburg. Doch in Zeiten von Corona müssen Ziele und Aufgaben immer wieder an wechselnde Rahmenbedingungen angepasst werden. Also entwickelte die Zukunftswerkstatt zusammen mit dem Projektpartner Hochschule Darmstadt die Idee, mit einem Online-BarCamp erste Erfahrungen
ALLE hören einen Podcast
ALLE in einem Podcast Da ist sie also tatsächlich: unsere aller erste Podcastfolge! Lange haben wir gebastelt, konzipiert, organisiert, geplant und dann schließlich umgesetzt. Noch etwas holprig präsentieren wir uns heute, am Setting stehen die nächsten Wochen noch einige Verbesserungen an! Aber wer zu lange wartet, verpasst irgendwann einfach anzufangen.
Krisen sollte man nutzen! – Die Bedeutung der organisationalen Resilienz
Krisen sollte man nutzen! – Die Bedeutung der organisationalen Resilienz Der Begriff „Resilienz“ stammt ursprünglich aus der Werkstoffkunde und beschreibt die Eigenschaft eines Stoffes, sich nach einer Verformung durch äußere Einwirkung wieder in seinen Ursprungszustand zurück zu bilden. Die Ingenieurswissenschaften sprechen von resilienten Anlagen, wenn es eingebaute Redundanzen und zusätzliche
