{"id":479,"date":"2019-11-17T15:44:45","date_gmt":"2019-11-17T14:44:45","guid":{"rendered":"http:\/\/alle-im-digitalen-wandel.de\/?page_id=479"},"modified":"2022-06-06T11:01:38","modified_gmt":"2022-06-06T09:01:38","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alle-im-digitalen-wandel.de\/home\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"
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Gemeinsam gestalten wir die Arbeitswelt von morgen.<\/div>\n

ALLE IM DIGITALEN WANDEL<\/h3>\n \n <\/div>\n\n \n\n <\/div>\n\n \n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\"ALLE
Aufgeteilt in drei Elemente symbolisiert es die drei wichtigsten Aspekte des Projektes: Selbstgesteuertes Lebenslanges Leben, Ver\u00e4nderungskommunikation und Arbeitsorganisation<\/figcaption><\/figure><\/div><\/div>

Das Projekt<\/h3>\t\t\t

Der digitale Wandel fordert stetig neue Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt. Vor allem Unternehmen und Verwaltungen bekommen das zu sp\u00fcren und m\u00fcssen sich aus ganz unterschiedlichen Richtungen immer wieder neuen Herausforderungen stellen. Arbeitsformen und auch Beziehungen ver\u00e4ndern sich durch die Transformation, digitale Tools brechen mit alten Routinen und Abl\u00e4ufen, es kommt zu immer wieder neuen Ver\u00e4nderungsprozessen. Hier setzt das Projekt „ALLE im digitalen Wandel“ der Hochschule Darmstadt an. Das Projekt bildet eines von 17 staatlich gef\u00f6rderten Experimentierr\u00e4umen des Bundesministerium f\u00fcr Arbeit und Soziales (BMAS) in Zusammenarbeit mit der Initiative Neue Qualit\u00e4t der Arbeit. In einer gesch\u00fctzten Umgebung erm\u00f6glichen es diese Experimentierr\u00e4ume, innovative Arbeitskonzepte auszuprobieren, alte Strukturen der Arbeit zu hinterfragen, ein Netzwerk unter Gleichgesinnten zu bilden und sich gegenseitig zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

Gemeinsam mit einem Partnernetzwerk bestehend aus sechs ganz unterschiedlichen Unternehmen, werden im Projekt Fragestellungen aus verschiedenen, wissenschaftlichen Disziplinen zusammengef\u00fchrt. Im Fokus stehen die Themengebiete „Neugier & Resilienz“, „selbstgesteuertes Lebenslanges Lernen“ und „Ver\u00e4nderungskommunikation“. Sie bilden das Grundger\u00fcst des Projektes und den roten Faden. Von ihnen ausgehend entstehen Teilziele f\u00fcr jeden einzelnen Partner oder die gesamte Gruppe, kleinere Projektbausteine und gr\u00f6\u00dfere Seminare & Events. Auf unserem Blog<\/a> finden Sie au\u00dferdem in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden Spannendes \u00fcber unseren Projektalltag, Einblicke hinter die Kulissen und das Neueste aus der Arbeitswelt 4.0 .<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Partner<\/h3>\t\t\t

Das Partnernetzwerk der h_da ist sehr heterogen aufgestellt. Das ist wichtig, damit Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen Bereichen zusammen flie\u00dfen k\u00f6nnen und ein reger Austausch entsteht. Diese Vielfalt an Themen, Interessen und Erfahrungen wird besonders gesch\u00e4tzt. In regelm\u00e4\u00dfigen Veranstaltungen haben die Netzwerkpartner die M\u00f6glichkeit, sich \u00fcber Erfolg und Misserfolg auszutauschen, Feedback zum Projekt zu geben, neuen Input zu liefern oder sich Inspirieren zu lassen. Der gesch\u00fctzte Experimentierraum bietet dazu die ideale M\u00f6glichkeiten, alte Arbeitsmodelle zu hinterfragen, innovative Arbeitsprozesse auszuarbeiten und gemeinsam zu lernen.
\nDas Projekt schafft so Raum f\u00fcr Wandel und Wachstum.
\nMehr zu unserem Partnernetzwerk erfahren sie auf unserer Teamseite<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>

\"Merck<\/div>
\"Landkreis<\/div><\/div>
\"Fink<\/div>
\"Schenk.de<\/div><\/div>
\"KunzlerStrom<\/div>
\"Vitronic<\/div><\/div><\/div><\/div>

Resilienz: Self-Assessment & Checkliste<\/h3>\t\t\t

Hier<\/a> <\/strong>finden Sie das Self-Assessment<\/strong> zur organisationalen Resilienz.<\/p>\n

Hier<\/strong><\/a> finden Sie die Praxis-Checkliste<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div><\/div>

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Aktuelles<\/h3>